Warsztat dla liderów - Małgorzata Kowalczewska

2,5-godzinny WARSZTAT DLA LIDERÓW

Sztuka zadawania pytań

Jak, jako lider możesz inspirować, motywować i rozwijać swój zespół zadając dobre pytania?

Warsztat „Sztuka zadawania pytań: Jak, jako lider, możesz inspirować, motywować i rozwijać swój zespół, zadając dobre pytania” to 2,5-godzinne interaktywne spotkanie. Poznasz techniki zadawania pytań, które wspierają rozwój pracowników, motywują do działania i budują zaangażowanie zespołu. Dowiesz się, jak unikać zamkniętych pytań, które mogą blokować rozmówcę, oraz jak formułować pytania otwarte, które prowokują do refleksji i inspirują do poszukiwania rozwiązań.

Odkryjesz, jak pytania mogą być narzędziem do budowania zaufania, motywowania i wzmacniania samoświadomości w zespole.

Zostań liderem, który inspiruje i motywuje!

Do kogo skierowany jest mój warsztat?

Kierowników zespołów, managerów i liderów projektów.
Scrum Masterów, Agile Coachów oraz osób pracujących w zwinnych środowiskach.
Przedsiębiorców, którzy chcą skutecznie zarządzać swoimi zespołami.
HR-owców wspierających rozwój pracowników.
Osób, które chcą rozwijać swoje umiejętności komunikacyjne i efektywnie wspierać pracowników.

Naucz się sztuki zadawania pytań i zyskaj:

Umiejętność zadawania pytań, które angażują i wspierają rozwój zespołu.

Narzędzia do motywowania pracowników, zachęcania do samodzielnego myślenia oraz podejmowania odpowiedzialności.

Zwiększenie skuteczności komunikacji i budowanie lepszych relacji w zespole.

Lepsze rozumienie potrzeb i motywacji swojego zespołu.

Szybsze i skuteczniejsze rozwiązywanie problemów.

Dlaczego warto zapisać się na warsztat?

Odkryjesz potencjał, jaki kryje się za pytaniami w kontekście pracy lidera!
Poprawisz efektywność swojej komunikacji z zespołem!
Rozwiniesz swoje umiejętności liderskie!
Zdobędziesz praktyczne umiejętności, które możesz wykorzystać od razu!

Problemy, które rozwiążesz, dzięki WŁAŚCIWYM pytaniom:

Brak zaangażowania zespołu

Nauczysz się, jak zadawać pytania, które pobudzają aktywność i motywację.

Nieskuteczna komunikacja

Dowiesz się, jak formułować pytania, które prowadzą do konstruktywnej rozmowy.

Trudności z motywowaniem pracowników

Odkryjesz, jak zadawanie odpowiednich pytań może wzmacniać motywację wewnętrzną.

Konflikty i napięcia w zespole

Poznasz sposoby zadawania pytań, które łagodzą napięcia, sprzyjają konstruktywnemu dialogowi.

Zbyt powierzchowne relacje z członkami zespołu

Nauczysz się, jak budować zaufanie przez uważne słuchanie i odpowiednie pytania.

Brak refleksji w zespole

Poznasz techniki, które prowokują do głębszej analizy i poszukiwania rozwiązań.

Co znajdziesz się w planie programu?

Dlaczego zadawanie pytań jest kluczowe dla efektywnego przywództwa?

Rodzaje pytań i ich wpływ na rozmówców

Praktyka zadawania pytań w różnych kontekstach

Podsumowanie i plan działania

Zapisz się na warsztat!

Cena 2,5 godzinnego warsztatu to:

450 złotych

W tej cenie otrzymasz:

Warsztat odbędzie się 16 stycznia w godzinach 17:30-20:00.
Czyli już za:

Dni

Godzin

Minut

Od kogo będziesz się uczyć?

Nazywam się Małgorzata Kowalczewska i od prawie 10 lat wspieram liderów, zespoły i organizacje w realizacji ich celów oraz w doskonaleniu komunikacji. Specjalizuję się w budowaniu zespołów opartych na zaufaniu, usprawnianiu dialogu wewnątrz organizacji oraz skutecznym rozwiązywaniu konfliktów.

Współpracowałam z wieloma firmami, pomagając liderom przekuwać wyzwania w szanse rozwojowe – zarówno indywidualnie, jak i na poziomie zespołów oraz organizacji. W swoim podejściu łączę coaching, mediację, Porozumienie bez Przemocy (NVC) oraz mindfulness, wspierając liderów w rozwijaniu świadomości i autentyczności w ich działaniach.

Dlaczego warto mi zaufać?

Współpracowałam z zespołami na różnych poziomach organizacyjnych, od liderów technicznych po menedżerów wyższego szczebla.
Posiadam bogate doświadczenie w branży IT, gdzie wspierałam liderów i zespoły w efektywnym wdrażaniu zwinnych praktyk, budowaniu zaufania i radzeniu sobie z trudnymi wyzwaniami komunikacyjnymi.
Łączę narzędzia coachingowe z praktycznym podejściem do zarządzania zespołem, co daje uczestnikom moich programów gotowe rozwiązania do zastosowania od zaraz.
Pomagam liderom nie tylko reagować na trudności, ale także proaktywnie tworzyć kulturę otwartej i transparentnej komunikacji.

Zobacz, co o mnie mówią!

Bardzo podobała mi się duża dynamika i energia w stylu pracy Małgosi. Jej umiejętność szybkiego doprowadzania do oczekiwanego rezultatu przy jednoczesnym zadbaniu o dobrą, pozytywną relację. Małgosia była konkretna i wymagająca, empatyczna i ludzka — polecam, gdyż dzięki obustronnemu zaangażowaniu efekty osiągnęłyśmy błyskawiczne.

Grażyna Podsiedlik

Przedstawiciel Diagnostyki Diabetologicznej

Gosia supported my teams as an Agile Coach with a lot of dedication and positive energy. Gosia is an expert in agile methodology and has a very broad set of methods and tools to help teams to grow and improve how they work. She is very proactive and quick in identifying issues and tackling them together with the team. Gosia doesn't shy away from conflicts. During her time at eyeo she worked with product as well as sales teams and encouraged better collaboration between these teams. With her positivity, her direct approach and willingness to ask the hard questions Gosia challenges the people around her to constantly improve.

Hanna Böhm

VP Engineering at eyeo

Najlepszy Scrum Master i jednocześnie jedna z najbardziej obiektywnych osób jakie miałam okazje poznać w swoim życiu. Empatia, dostrzeganie problemów i sposób ich rozwiązywania powoduje, że Gosia jest zawsze ogromnym wsparciem dla swojego zespołu i całej organizacji. Każdy może się do niej zwrócić o pomoc, żeby po prostu, po ludzku porozmawiać i każdy pomoc otrzyma. Coach z powołaniem, który uwielbia swoją pracę, uwielbia prowadzić warsztaty, na których tłumnie stawiają się osoby z różnych działów firmy. Dzięki niej stałam się lepszym Product Ownerem i życzę każdemu możliwości pracy z nią.

Katarzyna Dzwonek

Senior Product Manager at Just Join IT