Szkolenia

Skuteczna komunikacja jest kluczem do sukcesu każdej organizacji, szczególnie w trudnych sytuacjach takich jak konflikty, skalowanie firmy, zmiany w strukturze, fuzje, czy transformacje. Podczas moich szkoleń uczestnicy uczą się, jak prowadzić dialog w wymagających momentach, budując zrozumienie i współpracę bez eskalowania napięć. Zdobywają umiejętności, które pozwolą radzić sobie z wyzwaniami komunikacyjnymi i rozwiązywać konflikty wewnętrznie, bez potrzeby angażowania osób z zewnątrz w wrażliwe kwestie.

Zobacz propozycje szkoleń

Zrozumieć i rozwiązać konflikt

stacjonarnie

Trudne sytuacje zazwyczaj wywołują frustracje. Tymczasem, konflikt może być wyrazem szansy na rozwój i zmiany. Uczestnicy nauczą się różnych możliwości postępowania w sytuacjach konfliktowych oraz odnajdywania faktycznych przyczyn konfliktu, w oparciu o model Porozumienia bez Przemocy.

Zakres: postawy wobec konfliktów, założenia Porozumienia bez Przemocy, przeformułowanie komunikatów, eskalacja konfliktu, neurobiologia konfliktu, poziomy słuchania, case studies

Czas trwania: 8h

Asertywność w praktyce

stacjonarnie

Chcesz lepiej wyrażać swoje zdanie, stawiać granice i odpowiadać na trudne sytuacje z większą pewnością siebie? Praktyczne kompendium asertywności, które pomoże Ci wzmocnić relacje zawodowe i osobiste.

Zakres: definicja i kluczowe cechy asertywności; typowe trudności i „pułapki”; ćwiczenia praktyczne: asertywna odmowa, odpowiedzi na krytykę, stawianie granic

Czas trwania: 8h

Konflikt z innej perspektywy

online

Podczas szkolenia uczestnicy dowiedzą się, jak inaczej można podchodzić do konfliktów i rozwiązywać je w prosty sposób.

Zakres: nastawienie a zachowanie, strategie a potrzeby, NVC w pigułce, ćwiczenia na sytuacjach dostarczonych przez uczestników

Czas trwania: 2,5–3h

Obudź ciekawość konfliktów

online

Kontynuacja szkolenia „Konflikt z innej perspektywy”. Rozwinięcie umiejętności prowadzenia dyskusji w konflikcie, wzbudzenie ciekawości zamiast strachu oraz nauka wyrażania perspektywy i potrzeb obu stron.

Zakres: różne style rozwiązywania konfliktów, odgrywanie ról – za kulisami dobrego sporu, poziomy eskalacji konfliktu

Czas trwania: 2,5–3h

Kompendium efektywnej komunikacji

stacjonarnie

Zdobycie umiejętności aktywnego słuchania, nieoceniania innych oraz mówienia w sposób, który sprawia, że ludzie chcą Cię wysłuchać i wziąć pod uwagę Twoje zdanie.

Zakres: komunikacja niewerbalna, aktywne słuchanie, sztuka zadawania pytań, udzielanie i przyjmowanie feedbacku

Czas trwania: 6h

Kontakt

Małgorzata Kowalczewska

Napisz do mnie, jeśli chcesz porozmawiać o współpracy, szkoleniu dla zespołu lub indywidualnym wsparciu.