rozwiązane, pozostawiają po sobie poczucie
bezpieczeństwa i spokoju, który nie jest łatwy do
zakłócenia. To tylko te intensywne konflikty i ich
żar, są potrzebne do osiągnięcia wartościowych i
trwałych rezultatów.”
Nazywam się Małgorzata Kowalczewska. Pomagam osiągać lepszą satysfakcję z pracy poprzez efektywniejszą komunikację z zespołami i współpracownikami.
Zmieniam sposób patrzenia na konflikty.
Wspieram
– liderów na ścieżce rozwoju,
– zespoły w drodze do samoorganizacji i efektywności,
– organizacje w zmianach i zwinnym zarządzaniu.
Pasjonują mnie rozmowy z ludźmi, umiem i lubię słuchać, nauczyłam się nie oceniać. Zawsze chcę zrozumieć drugą osobę – jej motywy, perspektywę.
Jeśli tu jesteś, prawdopodobnie stoisz przed wyzwaniem takim jak:
Trudne rozmowy, dawanie feedbacku
Komunikowanie oczekiwań
Zbyt wolne dostarczanie wartości przez zespół
Zwiększenie zakresu odpowiedzialności
Konflikty wewnątrz zespołu lub między zespołami
Konflikty ze współpracownikami
Tworzenie nowego zespołu
Inne wizje realizacji celów
Brak zaufania
Co zyskasz współpracując ze mną?
- Szybsze i skuteczniejsze rozwiązywanie pojawiających się problemów
- Skrócenie czasu trwania konfliktów
- Usprawnienie komunikacji z zespołem oraz między managerami
- Większa samoświadomość własnych potrzeb, oczekiwań, stylu działania i pojawiających się reakcji
- Wsparcie doświadczonej Coach, Agile Coach, Mediatorki oraz Servant Leaderki
- Większą otwartość na nowe pomysły i zmiany
Jak pracuję?
Metody pracy dopasowuję do klienta. Dlatego ważne jest dla mnie poznanie potrzeb, oczekiwań i kontekstu, z którym klient do mnie się zwraca. W zależności od potrzeb i sytuacji wykorzystuję coaching, mediacje, warsztaty, szkolenia, konsultacje lub kombinacje powyższych.
Ponadto korzystam z narzędzi metodyk zwinnych (agile), technik mindfulness, Porozumienia bez przemocy oraz psychologicznych metod podnoszenia efektywności.
